Teamcoaching und Supervision

Menschen fühlen sich dort wohl, wo Wertschätzung, Sinnhaftigkeit, Zugehörigkeit und Mitgestaltung möglich sind. Ein gemeinsam gestaltetes ziel- und ressourcenorientiertes Teamcoaching bietet Ihnen genau das Potenzial, um in Ihrem Team etwas zu bewegen. Ich begleite Teams in Mering, Augsburg und Umgebung – bei Bedarf auch bei Ihnen vor Ort.

Jedes Team ist einzigartig. Ihr Team hat eigene Aufgaben und steht vor eigenen Erwartungen – deshalb gibt es kein Rezept, das für jedes Team gleichermaßen funktioniert. Voraussetzung für ein wirksames Team sind Vertrauen, Wertschätzung sowie geklärte Rollen und gemeinsame Verantwortung. Erst wenn Ihre Teammitglieder sich vertrauen, können sie sich konstruktiv miteinander auseinandersetzen. Das Besondere an Teams: Viele unterschiedliche Charaktere, Fähigkeiten und Wissen kommen zusammen – und genau daraus entstehen neue Möglichkeiten und Chancen.

Im Teamcoaching holen wir dieses Potenzial gezielt hervor und klären die Themen, die für Ihr Team gerade relevant sind. So kann sich Ihr Team weiterentwickeln, die einzelnen Mitglieder greifen ineinander, bauen aufeinander auf und verstärken sich gegenseitig – für mehr Nutzen und Erfolg in Ihrer täglichen Arbeit.

• Ziele, Rollen und Aufgaben im Team klären
• als Team zusammenfinden
• Teamkultur entwickeln: Vielfalt akzeptieren und sich auf gemeinsame Werte verständigen
• Lösungsorientierte Kommunikation und effektive Gesprächsführung etablieren
• Stärken und Potenziale im Team fördern
• Prozesse optimieren und effektive Strukturen schaffen

• Maßgeschneiderte Inhouse Seminare, auch über mehrere Tage

Das Teamcoaching ist in der Regel zeitlich festgelegt und an einen spezifischen Auftrag gebunden. Die Begleitung kann über einen längeren Zeitraum erfolgen oder als Kurzintervention dienen.

Das klassische Format einer längeren Teambegleitung ist die Supervision. Systemische Supervision ist ein professioneller Reflexions- und Entwicklungsraum, in dem Zusammenarbeit, Kommunikation und Rollenklärung im Mittelpunkt stehen. Der systemische Ansatz betrachtet Ihr Team als lebendiges Beziehungsgeflecht: Jede Person beeinflusst das Ganze – und das Ganze beeinflusst jede Person.

Möchten Sie für Ihr Team einen geschützten Raum schaffen, um außerhalb des Arbeitsalltags gezielt Kommunikation und Weiterentwicklung zu fördern?

Suchen Sie nach Lösungen, um negative Teamdynamiken zu analysieren und neue Wege für eine konstruktive Zusammenarbeit zu finden?

Benötigen Sie einen Raum, der Entlastung bietet und gleichzeitig zur Reflexion anleitet?

Supervision ermöglicht, sich selbst besser zu verstehen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und die eigene Wirksamkeit zu steigern. Sie unterstützt außerdem dabei, komplexe Fälle und herausfordernde Situationen in der Arbeit mit Klient:innen, Patient:innen oder Kund:innen professionell zu bewältigen. Durch Supervision entwickeln Sie eine reflektierte, professionelle Haltung im Beruf und stärken Selbstfürsorge, Resilienz und persönliche Weiterentwicklung.

• (Projekt-)Teams in Wirtschaftsunternehmen
• Teams, die viel mit Menschen arbeiten, z. B. Lehrerinnen, Sozialarbeiter, Stationsteams in Kranken- und Pflegeeinrichtungen, KiTa-Teams
• Einzelpersonen in verantwortungsvollen Berufen

Ganzheitlicher Blick auf das Team
Nicht einzelne Personen stehen im Fokus, sondern Muster, Dynamiken, Kommunikationswege und Strukturen in Ihrem Team.

Ressourcenorientierung
Der Blick geht nicht zuerst auf Probleme, sondern auf Ihre Stärken, Kompetenzen und bereits funktionierende Muster.

Kontextsensibilität
Ihr Team wird immer im Zusammenhang mit seiner Organisation, seinen Aufgaben, seinem Umfeld und seinen Zielgruppen betrachtet.

Prozessbegleitung statt Beratung von oben
Ich gebe keine fertigen Lösungen vor, sondern begleite Sie und Ihr Team dabei, eigene Lösungen zu entwickeln.

Supervision erfolgt nach erfolgreicher Vertragsarbeit durch regelmäßige Sessions, die meist über einen längeren Zeitraum – mindestens ein Jahr oder länger – stattfinden. Den Rhythmus der Treffen vereinbaren wir individuell, je nach Bedarf, zum Beispiel alle sechs bis acht Wochen oder viermal im Jahr.

Zu Beginn jeder Einheit vereinbaren wir gemeinsam das Thema und starten einen Gesprächsprozess mit unterschiedlichen Methoden. In der Supervision nehmen Sie die Adlerperspektive ein, um neue Blickwinkel auf Ihr eigenes Handeln, die Teamdynamik oder die Unternehmensprozesse zu gewinnen.

Dieser kontinuierliche Prozess ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung und festigt neu gewonnene Erkenntnisse und Handlungsmöglichkeiten.

Einzelsupervision, Teamsupervision, Fallsupervision